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板材企死守“坐商”,是陈陈相因仍是另辟门路?

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板材企死守“坐商”,是陈陈相因仍是另辟门路?

发布日期:2015-05-13 00:00 来历: 点击:

坐商,顾名思义,即是坐等客户上门。作为传统行业,板材企业最为普遍的成长模式就是招商,扩展加盟店面或入驻家居卖场等,即以坐商的营销体例盈利。可是随着经济形势的改变,企业转型升级的需要,坐商越来越不合恰现今市场,转战为行商成为行业潮水。不外还有一部门板材企业死守坐商,这究竟是陈陈相因仍是另辟门路呢?


    坐商行商之争!


    坐商是坐等客户上门,行商则是自动出击,现今板材行业已经是买方市场的全国,坐等客户上门显然不太现实,自动走出去向事兜揽客人才可能不被裁减出局,这也是为安在营销上会认为坐商相对行商来说是落伍的营销模式。在这种思潮和当下经济形势的影响下,大大都板材企业走上行商的道路。


  不外也有部门板材企业死守坐商,其中是有不接收“抛头露面”,不愿面临当下时局的陈陈相因的存在,可是也不乏另辟门路的企业。因为营销的最高境地是求过于供,让客户争抢着采办产物步崆坐商的最高条理,有些板材企业反时局而行之,另辟门路缔造求过于供的场所排场也不失踪为创举。可见坐商行商并没有高低之分,但看板材企业是否能够运用得好。


  若何死守坐商?


  坐商事实不是时代潮水,能在现今市场以坐商的营销模式、缔造求过于供场所排场以取得盈利的事实下场只会是少数,所以板材企业若是想要从死守坐商的模式中取得成功,还需将所有做到极致。首先、将产物做到极致,求过于供的首要前提是消费者对该产物有丰富的渴求,唯有产物拥有并世无双的优势、不容易被复制和批量生产,才有被求过于供的价值;


  其次、将宣传做到极致,求过于供重点在于消费者需求多而产物珍稀,所以板材企业要将产物的优质、罕有、珍贵等形象宣传出去,甚至可以运作饥饿营销,成立尊贵珍稀的品牌形象;最后、将处事做到极致,坐商的精华都在店面中,恰当的宣传和优质的产物都是为了让客人自动上门,而极致的处事则是让客人宾至如归,带动发卖,坐实坐商盈利!


  中国木业网认为,在坐商改变行商的浪潮中,少部门板材企业完全可以另辟门路,以极致的产物、宣传和处事成为高条理的坐商,坐等客似云来!


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